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Découvrez en quelques clics les 4 POINTS CLES pour développer votre chiffre d’affaires grâce à la méthode de Phéosia.

Pheosia, conseil en marketing, Episode 8

18/01/2010

Développement durable, Grenelle de l'environnement, comment faire évoluer votre offre et vous positionner sur ces nouveaux marchés ?

Phéosia accompagne certaines entreprises qui ont choisi de développer une offre qui intègre les nouvelles normes environnementales et de prendre pied sur ces nouveaux marchés tout en capitalisant sur leur savoir faire historique. En voici un exemple.

Etas, fialiale du groupe Robert Bosch GmbH, est un partenaire de l'industrie automobile. Elle lui fournit une gamme complète d'outils intégrés ainsi que des solutions pour le développement et la maintenance des calculateurs électroniques automobiles.  

La filiale française a choisi d'explorer les implications de la mise en application dès 2012 de nouvelles règlementations européennes en matière d'émissions des véhicules diesels lourds. Engins de chantier, matériels agricoles, groupes électrogènes et bâteaux, quatre nouveaux marchés visés par cette norme.

Comment segmenter ces marchés ? Qui prospecter en priorité ? Ce sont les deux questions auxquelles Phéosia a répondu au travers d'une analyse des marchés et de l'identification des cibles prioritaires.

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Et vos opportunités deviennent parts de marché…